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云南分公司近期实际工作
ABOUT US 发布日期:2021年10月08日

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,我们云南分公司认真贯彻落实总公司有关部署安排,坚持落实疫情防控措施。

2021年我们云南分公司新增中标2个项目,1、云南中水工业有限公司2021年度零星管网建设及管网维修服务 2、禄丰县202114座小(二)型病险水库除险加固工程建设项目(第二标段)—碧城镇大桥坝水库、碧城镇乌龙坝水库,总中标金额:644.136954万元。

2021新中标的项目,我们云南分公司加强其工程质量的把控,我分公司作出如下措施

1、贯彻执行国家及地方有关法律法规,严格按照业主相关管理规定及设计规范要求进行施工管理,建立健全质量管理体系并制定相关保证措施

2、认真贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收。牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。

3、工程部要落实交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新。

4、材料部要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。

5、质量检验人员要持证上岗,挑选工作责任心强,坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。定期参加公司的质量活动。

6、对隐蔽工程和每一检验批,要及时进行检查,检查合格并通知工程监理单位或者建设单位进行验收合格后,方可进入下一道工序施工。

7、施工过程中的质量控制资料记录,要真实、准确、完整,与建设工程进度同步。

8、全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,建立质量管理小组,并开展活动。

安全文明管理也是重中之重。我们云南分公司加强安全文明管理作出如下措施安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100%

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事故的发生。

3、机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。

4、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36 伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。

7、劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%

8、保险、消防管理目标:落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。

9、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,责任到人。施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化。生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格。

2021年虽然我们分公司产值不高,通过分公司及项目上的共同努力,在安全质量上均没有产生大大小小的事故,让分公司整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是我们云南分公司自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,云南分公司一定会再接再励,争取在2021年的下半年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!