1、房建工程施工现场安全生产文明施工管理价值

建筑行业作为我国国民经济的重要支柱型产业，对国民经济全面发展具有至关重要的作用，而当前在建筑行业不断发展的背景下，不仅全面提高了国民经济的发展水平，保证人民群众生产生活，同样也能够确保工程项目施工顺利发展，但与此同时在房屋建筑施工安全管理中还存在着很多的问题，受到多种因素制约，造成现场存在诸多安全隐患，对于施工人员造成严重的生命威胁，如果遇到恶劣的施工天气或者施工设备施工技术存在偏差，这也会导致人力物力，财力巨大浪费，严重影响房建工程的开展效果，在房屋建筑施工管理中，监理人员只有高度重视施工安全生产文明，才可以确保房屋建筑工程顺利开展，当前在房屋工程项目施工管理中，有部分企业没有认真落实现场安全生产文明施工管理的制度体系，缺乏完善的管理方案，造成房建工程施工现场文明管理力度不及时。对于重大的安全隐患事故无法及时排查，对施工人员造成巨大的安全影响，例如施工管理体系存在弊端，整个施工管理存在很多方面的问题，施工人员自身的整体素质低下，没有严格按照相关标准开展施工，这也导致房屋建筑工程会产生诸多施工安全事故。在房建施工中由于缺少安全培训，致使房建施工人员的技术水平较低，不重视安全生产管理，给房屋建筑工程的施工造成严重影响。如果在房建工程施工中触乏必要的防护手段，存在偷工减料的行为，这也会使安全生产开展效果达不到预期要求。

2、房建工程施工现场安全生产文明施工管理措施

2.1 健全管理体系

良好施工管理体系是确保安全生产文明施工的重要基础。在施工环节会经常遇到各种突发问题，只有营造良好的施工环境，针对现行的施工安全管理体系进行深入的分析与探究，明确存在问题和不足，才能确保施工文明管理开展的效果，增强施工管理的质量与水平。但是管理人员需要加强对施工管理控制的水平，制定更完善的施工安全管理体系，增强整个施工管理控制的效果，通过对施工管理工作进行全面开展，形成完善施工安全管理意识，确保施工现场能够顺利施工。管理者要高度重视对文明施工安全管理的体系建设，确保对整个工程项目具体施工情况进行全面的分析与判断，增强施工管理控制的整体水平。针对可能存在的施工问题，要提前制定完善的管理解决方案与措施，对整个工程项目施工中遇到的诸多问题，要采取科学合理的方法加强施工现场安全施工的整体效果。在工程项目施工管理开展中，需要充分进行施工进度管理控制的要求，因为建筑工程本身的管理工作非常复杂。为了达到最佳的管理效果，必须采取精细化的管理措施和方案，制定精细化管理理念，对施工进度控制全面分析与优化，保证各项施工工作得到有效落实，而在精细化管理工作开展中，需要严格按照质量管理规范，落实相关质量管理措施，避免出现安全隐患事故。

2.2 现场人员培训

安全文明培训是保证安全文明施工的基础，只有高度重视对施工作业人员的全面培训，让施工作业人员掌握安全生产的重要性，熟悉现场施工管理的重难点，才能够真正加强施工人员自身的意识，保证安全文明施工全面落实。在施工培训管理中，需要尽可能为工作人员播放安全生产录像，确保工作人员能够全面提高自身的安全防范意识，明确工作责任，增强安全生产的整体技术水平，同时还要针对不同的工程实际环节进行分析，制定科学高效的管理指导方案，确保工作人员掌握更多的安全防范技能，通过不断对房屋建筑工程施工开展安全教育管理，对工程项目施工安全生产知识进行分析，保证作业人员充分了解自身的工作效果，提高施工工作顺利开展方案，提高房建施工文明的整体水平。加强对工程项目施工管理控制整体效果，确保在施工作业中针对紧急问题及时处理，保障安全文明施工管理水平全面提高。在施工同时还应该做好现场安全防范管理工作，加强对现场安全文明施工管理控制的效果，为广大施工人员提供良好的施工环境。要加大对施工人员的管理，只有施工人员符合施工要求才能上岗，其次要聘用具有较高的管理素质人才。

2.3 做好安全防护

安全防护管理是整个施工现场管理的关键环节，所以要高度重视防护管理的重点内容，确保施工现场安全文明活动有序开展，营造更真实施工场景，提高工程项目施工管理控制效果，在房建工程施工现场中，管理人员需要充分履行自身的责任，在施工现场要认真负责提高广大施工人员的安全防范责任，提高安全生产防范的施工管理，要求在施工现场建立完善的惩罚制度。对表现优秀的施工人员要给予物质奖励，让他们得到实实在在的好处，增强施工的积极性，如果施工人员没有严格按照施工管理要求开展文明施工存在许多的问题，则必须要加大惩罚力度或者是对他们进行安全培训，直至培训通过后才能够正式上岗。在施工安全管理中如果存在明显的安全问题，必然会对整个工程項目施工开展造成严重影响。管理人员要高度重视对工程项目施工安全的全面分析与把握，制定科学高效的安全管理方案，提高工程项目施工现场管理效果。