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水利工程泵站建设中的施工管理
ABOUT US 发布日期:2021年12月25日

引言

泵站是水利工程的重要组成部分,具有供水、灌溉、防洪等多种功能,对于社会经济发展及人民生活水平都具有非常积极的作用。但在实际过程中,由于施工设计不合理、施工材料不合格、施工管理不不到位等因素,将会对水利工程施工质量造成非常恶劣的影响。在对泵站水闸的施工质量进行管理和对施工技术进行应用的过程中,必须要对工程的重难点有清醒的认识,结合工程的实际需要,科学合理的选择相应的施工技术,确保泵站施工的质量,提高人民生活服务水平。

1水利泵站建设中遇到的问题1.1设计施工不规范

在对水利工程泵站进行建设时,相关施工单位没有严格按照要求来进行施工,使得水利工程泵站设计有很多不足之处,如果在这个过程中相关施工单位没有重视电气设备和机械操作过程,在水利工程泵站建设过程中掉以轻心,那么工程泵站设计的不足之处就不容易被发现,也就不能够被及时纠正,长此以往水利工程泵站的风险不断累积,一旦出现事故后果将不堪设想,造成难以估量的损失。

1.2对泵站建设施工人员的管理问题

施工人员在施工进行时没有规范操作而导致工程质量受影响的根本原因是对施工人员的管理问题。这就要从施工管理人员身上找原因。因为一些施工队伍并不都是管理成熟的施工管理单位所提供的,很多施工队伍都是临时组建,人员流动转换非常的频繁,对于施工技术水平也是参差不齐,在施工过程中常会对一些施工工作无法妥善的进行操作,对整个工程的施工质量也就造成了影响。所以,由此我们可以看出,如果在施工项目的管理上不具备较高的管理素质、施工管理不到位,一定会对施工进度和建设质量造成极为严重的影响。

1.3施工原材料不合格

施工材料是水利泵站施工的重要基础,也是保障工程质量的核心因素。通常而言,由于水利泵站工程复杂,所需原材料种类众多,因此必须对施工材料进行严格检查,只有确保其合格的情况下才能进人施工现场,并进行细致划分。假设不合格的施工材料进行施工材料进入施工现场,且未进行划分,那么材料的实效性也会大大增强,施工进度也会随之增强。

2水利泵站施工管理对策

2.1强化责任意识,提升从业者综合素质

为全面提升水利工程中泵站建设施工管理水平,保障水利工程泵站建设整体质量,必须要强化工作人员的责任意识,确保其以饱满的热情和积极向上的态度参与到实际工作中,要爱岗敬业,对水利工程泵站建设施工管理中的各项事务加以认真处理。在信息时代下,可发挥信息技术的应用价值,提升泵站建设施工管理的信息化水平,科学应用先进设备,以提高泵站建设施工管理工作效率。相关从业人员应当具有较强的专业素质,并在实际工作中积极学习,不断提升自我,充分认识到泵站建设施工管理的重要性,为水利工程泵站安全运行能力的提升奠定良好的基础。当前水利工程泵站建设施工中,从业人员在综合素质上存在较大差异,安全意识也不够强烈,单位所提供的培训有限,导致从业人员并未深人掌握相关知识,因此在水利工程泵站建设中,要组织开展系统化的综合技能培训,充分发挥从业人员的主观能动性,从而维护整个水利工程泵站的安全可靠运行。

  2.2在泵站建设中做好信息化施工管理

通常来说,进行水利工程泵站建设十分的复杂,并且对施工质量要求十分高,各个环节联系密切,在建设过程中很容易出错从而对水利工程泵站建设造成不可估量的破坏和损失。在施工建设过程中,做好信息化工作,能够很好地保障水利工程泵站建设的质量,提高水利工程泵站的工作效率。在水利工程泵站实际建设施工管理时,对工程材料的要求十分的严格,需要严格控制相关材料供应工作,与可靠的材料供应商合作,同时还要做好相关财务、施工合同等工作,统筹兼顾,能够很好的整合城市建造施工管理的信息,减少材料质量低劣、施工管理不当和资金分配不均等问题,最大限度的保障水利工程泵站建设的质量。在水利工程泵站建设信息化施工管理的过程中,利用好信息化技术,做好施工管理的监督工作,将水利工程泵站建设信息化的打造成一个施工管理平台,在这个信息化的过沉中,还应该将相关技术人员和材料供应商考虑进来,能够更好的对水利工程泵站建设的相关信息进行整合归纳,促进彼此之间的交流沟通,及时发现水利工程泵站建设的不足之处并进行改进。

2.3提高泵站建设管理人员和施工人员的专业素质

工程施工人员的专业素质是施工质量的保证和基础。在目前的泵站建设中施工人员的流动性非常大,对与施工人员的素质和施工技术的具备程度很难做到根本上的掌握。所以施工单位要对工程施工人员的专业素质和施工技能进行强化。即使是临时聘用的施工人员也要做基础性的施工技术培训。最有效的方式是施工单位建立一个专业性强、能够长期合作的施工队伍。这样不但对施工质量能够有所保证,对施工进程也能够做到稳定快速。而且个专业的、团队协作性极强的施工队伍也是一个工程能够高效率、高质量完成的保证。水利工程是一个浩大的建设项目,其规模非常之大,需要进行建设的环节很多,如果有一个能够长期稳定合作的施工队伍将会节省很多的时间成本和管理成本。一个成熟的施工队伍也是对建设发展最有力的支持。在泵站建设施工中还要加强对管理人员的培养。要在管理人员的施工管理意识上进行有效的提升,并针对管理人员进行定期的成效考核,以便对管理人员的管理能力和工作效率做到有效的管控。这些都是对泵站建设施工质量的根本保证。除此之外,在泵站的建设施工中还要加强对施工安全的有效管理,建筑施工要时刻建立在安全高效的基础上,加大安全管理的同时完善安全施工的管理措施,严格的按照操作流程进行施工,以在施工人员的安全基础上保证泵站施工的质量。

2.4完善安全管理制度

规范完善的安全管理制度是保障水利泵站工程开展重要保障。由于水利泵站工程施工设计人员及部门众多,施工环境相对复杂。这时如果没有完善施工管理体制为后盾,部门施工人员就不能严格依据施工指令操作,施工管理难度也会加大,管理工作流于形式,不能达到很好的效果。所以水利泵站施工企业在制定管理制度体系时,应当结合施工现场具体环境,对管理制度进行不断的改革与优化,严格遵循国家的法律法规展开安全管理制度的细化工作,提升安全制度的执行力。

结语

总而言之,水利工程建设中,泵站建设是一项关键环节,必须要加强施工管理,以维护整个工程项目质量,促进国民经济发展,并为人民群众的生命财产安全提供保障。因此在水利工程泵站建设中要落实施工管理,采取有效的策略,通过信息化管理平台的构建,并从工程进度和成本两方面入手,实施信息化管控,保证水利工程泵站建设的高质量、高标准和高效率化,促进水利工程实际价值的有效发挥。