摘要：时代的发展，科技的进步，使得建筑行业发展迅速，但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展，就一定要确保建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工质量管理控制的水平。当前建筑工程的发展面临机遇和挑战，这就需要建筑行业不断探索科学、合理的建筑工程施工质量管理方法以及控制对策，来形成自身的独特优势，有效提升工程的施工质量。基于此，本篇文章对如何加强建筑施工工管理提高建筑质量进行研究，以供相关人士参考。
关键词：建筑施工、地工管理、建筑质量
引言
随着城市现代化建设的不断加快，建筑行业迎来了良好的发展机遇，但同时也面临着巨大的挑战。现如今，人们生活水平和生活品质的不断提高对建筑工程的施工也提出了更高的要求，而在工程的实际施工过程中。一旦施工管理工作没有有效语实，将会对建筑工程的整体建设质量产生产重影响，同时还会对人们的生命财产安全造或投大的威助。断以在工程具体施1过程中，相关施工企业需要采取有效对策，进一步提高工程的管理水平，并有效落实施工质量控制工作，从而全面提高相关建设工程的施工质量
一、建筑工程管理的重要性
1.1有利于提高工程质量和安全
随着我国科学技术水平的不断提升，在工程施工中相关技术，设备和材料也在进一步完善和创新中，而建筑工程自身的功能也朝着多元化和智配化的方向快速发展。工程自身的结构以及装修等出现了相应的改变，对此，相关随工企业需要进一步加强工程管理，并通过优化相关管理措施，使工程的每一个施工细节都能够得到有效管理，以此来提寫工程施工质量。保证工程施工的安全性，为企业的合法权益提供保护作用。
1.2有利于提升企业竞争力
通过管理工作的有效开展，能够约束相关施工人员的操作行为，并合理地利用资源，控制工程的施工成本，提升企业自身的经济效益。同时，通过加强工程管理，能够有效保证工程的施工质量并促进企业良好形象的建立，使企业自身的市场竞争力得到有效提高，从而争取到更多的市场份
二、建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
2.1工程监督条例不够完善
随着建筑行业的快速发展，在相关工程项目的监督管理工作当中也逐渐暴露出一些不足和问题。例如，在相关工程项目施工前，投资方和施工方缺乏有效的沟通和交流，而且由于相关监督管控制度不够完善，没有有效地对施工开展管控工作，降低了工程施工质量。在具体施工过程中，上级部门所分配的相关工作任务不够清断，相关职责没有具体落实到个人，此类问题在工程施工管理过程当中也十分容易出现。除此之外，由于没有健全监管制度，导致施工过程当中一些人员存在谋取私利或是以次充好等相关现象，进而对工程的施工品质产生影响，同时也使施工方自身的信誉程度受到了相应的损害，降低了企业的市场竞争力。
2.2施工成本、工期和质量无法做到协测
建筑工程管理及施工质量通病之一是施工成本、工期和质量无法做到协调。在建筑工程的建设中，施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系，较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本，如果超过规定工期，还会存在违约风险。但是，如果为了节约成本追赶工期，则可能无法保证工程施工质量。另外，为了保证工程质量，需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备，也就意味看成本会有相应提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和质量三者的协调，是建筑工程施工管理的关键所在。但是，目前有部分施工单位不具备这种科学的意识，在施工管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为，这些都不利于工程质量的保障，也成为当代社会深恶痛绝的行为。
2.3施工人员素质有待加强
施工人员的自我素养一样会对建筑项目的质量与安全造成影响。而目前在建筑项目施工的环节中，施工操作人员的整体素质均不高，技术水平也仍需提升，从而使操作技术的质量难以得到保证。所以，十分有必要加强相关施工人员的素质及技术操作水平的提升工作。
三、建筑工程管理和施工质量控制的具体策路
3.1健全监督管理体系，提高管理水平
建筑工程项目在具体的管理工作中，需要对目前在管理方面存在的不足进行充分分析，并结合具体的问题优化管理措施。针对施工企业工程管理体系进行具体分析后可以发现，一些施工企业在开展管理工作时，没有有效发挥出自身所具有的监督管理职能，例如，一些施工单位虽热对监督管理体系进行了设置，但投有细化权责，导致相关监督人员在实际工作中缺乏职权，无法有效地监督管理相关工作，进而影响到了企业自身的发展。因此，为了提升建筑工程的管理水平，简要健全工程监督管理体系，以此東确保体系能修有效发挥作用。
3.2完善质检流程，规划质检细则
要想实现建筑工程的质量管理，具体施工者一定要保证建筑工程的开展过程中机械设备和材料的安全，这就需要建筑工程的合理、高效地实施质量检查制度。在开展质量检查环节中，应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管，以便实现工作，在采购建筑材料环节中，应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格，要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段，一定要在最大程度上实流质量检验，一定要经过权威的机械质量鉴定，才能真正地将其转送到施工单位使用，建筑工程施工设备和施工材料在顺利地运送到现场后，这些监测人员才会再次对这些设备进行检查和审核，对施工机械和材料进行系统的检查，预防施工过程中出现的问题，或 者是材料质量不符合标准等，从而导致施工效率下降。假设在施工场所里知道有不达标的材料要在第一时间换掉，从根本上去保证建筑施工水平。
3.3加强建筑工程施工过程中的人员素质培养
在建筑工程的施工过程中，施工企业应当对施工队伍进行筛选，选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队，为施工质量目标的实现打下坚实的基础，在选定施工团队之后，应当对工团队进行技术培训，严格落实上岗前的三级教育培训，使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求，并通过工作考核的方式给予满足考核的人员物质奖励，便工作人员其内在潜力得到充分的施展，从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障，技术人员作为施工技术的核心动力，在开展建筑项目之前，应当事先对技术人员进行专业培训，从而强化技术人员的技术能力，避免部分施工团队中的技术人员存在吃老本的现象发生，对于技术人员的技能和安全意识的训练是至关重要的，因此管理层应当做好现场的指导和监控，确保每一位技术人员都具有良好的操作技能，从而从本质上促进了施工建设的质量。
结束语
综上所述，施工技术质量控制关系着建筑工程建设效益以及质量安全事故、生产安全事故的发生概率。我国建筑行业正持续规范，上级行政主管部门对建筑工程管理要求也在持续提升，广大从业者应深刻认识到当前建筑行业迎来的迫切变化，深入分析施工技术质量控制方式方法，根据工程实际情况采取多元化的控制拾施。
