市政工程，具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程中向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备， 我们公司长干的市政工程有桥梁工程、公路工程。市政工程和居民的日常生活联系紧密，同时在城市的建设发展中发挥着重大的作用。所以， 做好市政工程施工管理，通过科学的管理措施，增强施工管理力度，提高施工质量，保障市政工程的整体质量具有重要的现实意义。

如今城镇化在我们这里成为一种趋势，市政工程发展也越来越被人们所重视。市政工程越来越多，主要从公共资源交易中心这样的平台发布。目前，市政建设发展的趋势呈现出规模越来越大，难度越来越大的趋势，同时竞争业越发的激烈。俗话说萝卜快了不洗泥，在日益讲究快速和高效的时代，必然存在这样那样的问题。接下来我们结合我们这里长江三路桥的实例谈一下出现的问题。

质量管理意识淡薄。市政工程项目数量增速越来越快，但是在我们北方来说桥梁工程不不是很多见，这就使得一些资质不足的施工单位滥竽充数。特别是在这个桥的投标阶段，1000万的工程去了十几家市政公司，好多都没有听过。这些施工单位既没有完善的施工管理机制,其从业人员自身素质也比较低，好多还是借用资质适用的，根本不能满足具体施工管理工作的需要，一旦他们中标将严重影响桥梁各个环节和整体的质量。众所周知，对于桥梁工程其建设方基本是政府，所以人们重视程度高。但是很多施工单位在上级检查时往往采取应付的态度，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，忽视了施工进度和施工质量的同步进行。另外，由于技术能力水平有限，很多施工单位都没有在实际对桥梁的结构进行安全分析，就盲目的进行投标，并且尽力压低价格，这怎能使工程竣工投入使用后质量有所保障。这就需要返工，不但造成资源和成本的严重浪费，同时严重影响了城市的正常运行，对人们的日常生活也带来了极大不便。所以我们的价格基本最高，但是还是顺利中标。

施工现场问题。市政工程施工中既有高空作业，也有地下工作，一座桥梁所涉及最多的还是安全问题。很多市政工程施工投资建设的项目工程，很多情况下会关系到原项目的改造和维护工作，而我们接触这座桥梁是实实在在的新建工程，如果不注意安全问题，造成严重的经济损失。桥梁本来就是城市主干道的一部分，而且又处在了城市车流量大，人口密度大的地方，这就给市政工程施工带来了很大难度。由于工程的复杂性，具体施工需要的设备也是数量众多，这些设备不仅会影响到当地交通和人们的休息，也极易引发安全事故，也会对周围的自然环境和人文环境造成一定影响。

管理制度不健全。由于目前我国市政建设缺乏完善的法律法规，同时受市政建设技术水平的限制，燃眉之急我们首先要更新管理制度，建立科学合理的管理制度，明确每个人的权利和责任。同时还应该加强安全意识，安全管理工作是市政建设的重中之重，必须给予高度重视，但是我国目前的市政安全管理现状呈现出政府和相关单位安全理念缺失，在市政管理安全问题上重视不足，因此我国的市政施工中问题频发。

    既然有问题，那么我们就要想办法解决，这里我有几点建议，仅供参考。

创新管理理念。市政工程施工管理工作庞繁复杂,其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，这不仅仅是一座桥的事情，只有工程管理人员具有科学的施工管理意识,才能确保各项施工工程质量的有效实现。目前来看，小的公司观念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的各项施工管理措施得不到有效的实施，施工管理形式化、程序化问题尤为严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，创新管理理念，提高施工单位整体的施工管理意识，为具体施工工作的提高创建良好的基础。

充分发挥监理监管作用。对于监理单位而言，其自身监理监管作用在保障工程质量中意义重大，作为监理单位,应当不断完善和自身工作相关的法律法规，确保监理工作有法可依，做到有法必依。同时监理从业人员作为直接参和者，首先要明确自身的责任,充分发挥自身监理权利，发挥监管作用，保证工程各个环节的质量都能够达到相关标准。此外，监理部门应当根据市政工程施工实际情况,科学调节和控制工程造价、进度、质量以及合同管理，合理协调各单位的关系，保证各单位积极发挥自身作用。监理从业人员也要不断提高自身综合素质，提高自身的专业知识和技能水平，具体来说,监理单位应不定期的对监理从业人员进行教育培训，通过培训，提高其专业素质水平，有效提高从业人员的业务能力。

明确自身职责,完善制度管理。对于市政工程来说，科学的管理制度以及责任制度是保证工程质量和进度的关键。因此，企业应从完善工程管理制度入手，明确各项工程责任，发挥出每个工程参和人员的积极性和能动性。市政公用工程建设是市政工程的主体，在施工时要做到科学规划，在国家法律法规框架内，保证其建设和具体区的建设同步进行，相互促进。公用工程直接关系到居民的日常生活，明确工程管理责任，切实落实工程管理制度，保证市政公用工程的安全性达到标准。在具体施工过程中，各部门要加强沟通和合作，保障工程质量。

加强施工管理工作验收。施工管理工作的验收是施工过程的最后环节，也是重要的环节。企业应当严把质量关，科学验收工程各项工作成果，保证工程的各项质量检查符合国家有关法律规定的要求。

市政工程的重要性不言而喻,，加强其施工管理不仅可以保证工程进度的顺利进行，对整体质量的保障也意义深远。也正是因为我们的公司资质和信誉良好才顺利接下这个工程。